Strateginis valdymas – viena svarbiausių sričių, lemiančių įmonės sėkmę ilguoju laikotarpiu, tačiau nemaža dalis Lietuvos įmonių susiduria su iššūkiais šioje srityje. Netinkama strategija, neefektyvus resursų paskirstymas ar trūkstama lyderystė gali reikšmingai paveikti verslo veiklos rezultatus. Ekspertai pastebi, kad įmonės dažnai ieško pagalbos ne tik spręsdamos konkrečias problemas, bet ir siekdamos sustiprinti savo konkurencingumą rinkoje.

Šiuo metu Lietuvoje teikiama įvairiapusė pagalba įmonėms, kurios susiduria su strateginio valdymo problemomis. Konsultacinės firmos, viešojo sektoriaus programos ir kitos iniciatyvos skatina verslus atnaujinti strateginius planus bei gerinti veiklos efektyvumą.

Pagrindinės problemos: nuo strategijos trūkumo iki lyderystės stokos

Lietuvos verslo konsultacijų ekspertė Rasa, dirbanti vienoje iš Vilniaus konsultacinių bendrovių – Grandpartners, teigia, kad dažniausia problema – netinkamas strateginio plano sudarymas. „Įmonės dažnai susiduria su situacija, kai planai yra per daug ambicingi arba, atvirkščiai, nėra pakankamai aiškūs. Tai sukelia chaosą vidinėje veikloje, o vadovai neturi aiškaus veiksmų plano, kaip pasiekti tikslų,“ – pabrėžė ji.

Be strategijos trūkumo, įmonėms problemų kelia ir vadovų gebėjimų stoka. „Lietuvoje labai trūksta lyderystės mokymų, kurie padėtų vadovams efektyviau dirbti su komandomis ir spręsti kompleksinius verslo klausimus,“ pridūrė Jonas, Ūkio ministerijos verslo skatinimo departamento specialistas.

Kokia pagalba siūloma įmonėms?

Siekiant padėti verslams įveikti šiuos iššūkius, Lietuvoje organizuojamos įvairios iniciatyvos. Pavyzdžiui, „Versli Lietuva“ ir kitos organizacijos siūlo specializuotus mokymus bei seminarus strateginio valdymo klausimais. Taip pat populiarėja mentorystės programos, kuriose patyrę vadovai dalijasi savo patirtimi su mažesnėmis ar naujai įsikūrusiomis įmonėmis.

Rasa akcentuoja, kad svarbu ne tik teorinė pagalba, bet ir praktinė veiksmų analizė. „Įmonės gali pasinaudoti konsultacijomis, kurių metu analizuojami konkretūs veiklos rodikliai, nustatomi trūkumai ir siūlomi sprendimai,“ – sakė ji.

Tuo tarpu Jonas pabrėžė, kad valstybė taip pat remia smulkųjį ir vidutinį verslą: „Galima gauti dalinį finansavimą strateginio planavimo projektams, ypač jei įmonė planuoja plėtrą į užsienio rinkas.“

Strateginis valdymas yra raktas į sėkmę, todėl įmonėms svarbu ne tik įveikti iššūkius, bet ir nuolat atnaujinti savo žinias bei gebėjimus. Išorinės pagalbos galimybės suteikia įmonėms galimybę sustiprinti savo pozicijas rinkoje ir tapti konkurencingesnėmis.